đŸ‘„ Accompagnement collectif

Votre Ă©quipe a Ă©tĂ© formĂ©e Ă  l’IA. Mais l’utilise-t-elle vraiment ?

Coaching collectif pour ancrer les usages IA dans le quotidien de votre Ă©quipe. Ateliers pratiques sur vos vrais cas mĂ©tier, suivi de l’adoption, rĂ©sultats mesurĂ©s.

4–10 pers.
Format atelier collaboratif
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Cas rĂ©els d’Ă©quipe

On travaille sur les processus, les documents et les flux réels de votre équipe. Pas de slides théoriques.

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Suivi post-formation

Idéal aprÚs une formation collective pour transformer les acquis en réflexes quotidiens.

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Adoption mesurée

Taux d’usage, gains de temps, workflows créés. On mesure l’impact rĂ©el sur l’Ă©quipe.

La formation plante la graine. Sans suivi, rien ne pousse.

60 % des compétences acquises en formation sont perdues dans les 6 mois sans accompagnement post-formation.

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Retour aux habitudes

AprĂšs 2 jours de formation, l’enthousiasme retombe. Les urgences reprennent le dessus, les anciens rĂ©flexes reviennent. L’IA reste un gadget.

60 % d’abandon Ă  6 mois

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Adoption inégale

Dans chaque Ă©quipe, 2-3 personnes adoptent l’IA, les autres dĂ©crochent. L’impact collectif est diluĂ©, les workflows collaboratifs ne se mettent pas en place.

20 % d’early adopters, 80 % Ă  embarquer

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Pas de cas collectifs

La formation enseigne des techniques individuelles. Mais les vrais gains viennent des workflows collaboratifs : partage de prompts, rĂ©vision croisĂ©e, processus d’Ă©quipe.

Gains collectifs non exploités

Des ateliers progressifs sur vos cas rĂ©els d’Ă©quipe

1

Diagnostic d’Ă©quipe

OĂč en est l’Ă©quipe ? Qui utilise l’IA, Ă  quelle frĂ©quence, pour quoi. Identification des freins et des opportunitĂ©s collectives.

2

Ateliers sur cas réels

SĂ©ries de 3 Ă  6 ateliers de 2h sur les processus rĂ©els de l’Ă©quipe. Chaque atelier produit un livrable concret : un workflow automatisĂ©, un template de prompts, un processus optimisĂ©.

3

Ambassadeurs IA

Identification et formation de 1-2 rĂ©fĂ©rents IA dans l’Ă©quipe. Ils deviennent le relais interne aprĂšs le coaching.

4

Bilan et autonomie

Mesure des résultats collectifs, documentation des workflows créés, passage en mode autonome avec les référents internes.

Chaque atelier produit un livrable concret

đŸ‘„ 3 Ă  6 ateliers de 2h

En présentiel ou en visio. Petits groupes de 4 à 10 personnes pour garantir la participation active de chacun.

📂 Workflows documentĂ©s

Chaque processus optimisĂ© pendant les ateliers est documentĂ© et partagĂ© avec l’Ă©quipe. Vos livrables, pas les nĂŽtres.

🎯 BibliothĂšque de prompts d’Ă©quipe

Prompts partagés, validés et classés par processus métier. La base de connaissances IA de votre équipe.

📊 Tableau de bord d’adoption

Suivi des KPIs : taux d’utilisation, frĂ©quence, gains de temps mesurĂ©s. Rapport pour votre direction.

Ce que le coaching d’Ă©quipe apporte de plus

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Ancrage post-formation

Le coaching collectif est le complĂ©ment idĂ©al d’une formation initiale. Il transforme les acquis thĂ©oriques en pratiques installĂ©es.

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Workflows collaboratifs

La formation enseigne l’usage individuel. Le coaching crĂ©e les processus d’Ă©quipe : partage de prompts, rĂ©vision croisĂ©e, automatisation collective.

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Ambassadeurs internes

On forme vos rĂ©fĂ©rents IA internes pour garantir la pĂ©rennitĂ© de l’adoption aprĂšs notre intervention.

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Résultats mesurés collectivement

Pas de doute sur l’impact : on mesure le taux d’adoption et les gains de l’Ă©quipe entiĂšre, pas d’un individu isolĂ©.

Un accompagnement adapté à la taille de votre équipe

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Bon Ă  savoir : le coaching collectif est finançable OPCO. Il peut ĂȘtre couplĂ© Ă  une formation initiale pour un parcours complet : formation + coaching post-formation.

Transformez la formation en habitudes durables

Réservez un appel pour définir le parcours de coaching adapté à votre équipe.